Manajemen Perubahan terdiri atas :

  1. Tim Kerja yang melingkupi:
    • Unit kerja telah membentuk tim untuk melakukan pembangunan zona integritas
    • Penentuan anggota dipilih melalui prosedur/mekanisme yang jelas
  2. Rencana pembangunan zona
    • Terdapat target-target prioritas yang relevan dengan tujuan pembangunan WBK/WBBM didalam dokumen pembangunan
    • Terdapat mekanisme atau media untuk mensosialisasikan pembangunan WBK/WBBM
    • Terdapat mekanisme atau media untuk mensosialisasikan pembangunan WBK/WBBM
  3. Pemantauan dan Evaluasi
    • Seluruh kegiatan pembangunan sudah dilaksanakan sesuai dengan rencana
    • Terdapat monitoring dan evaluasi terhadap pembangunan Zona Integritas
    • Hasil Monitoring dan Evaluasi telah ditindaklanjuti
  4. Perubahan pola pikir dan budaya kerja
    • Pimpinan berperan sebagai role model dalam pelaksanaan Pembangunan WBK/WBBM
    • Sudah ditetapkan agen perubahan
    • Telah dibangun budaya kerja dan pola pikir di lingkungan organisasi
    • Anggota organisasi terlibat dalam pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM